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如何在创业路上找对合伙人?

时间:2017/11/24 16:40:14  作者:妙用网  来源:妙用网  查看:131  评论:0
内容摘要:一个创始人没有看到,或者没有正确认识到自己短板,是找不到合伙人的。因为弄不清自己的短板,谈何欣赏别人和看到别人长板?所谓合伙,就是能够形成更大的合力。
  在过去,很多创始人是一人打天下,如今,新东方三驾马车、腾讯五虎、阿里巴巴十八罗汉的创业故事纷纷告诉我们,合伙创业的新时代已经来临。创始人单打独斗心力难支,与合伙人并肩作战才能在商场上多一份胜算!
  
  在寻找和选择创业伙伴的时候,应多花点时间考察下潜在合伙人的背景和情况,在确定“对的”合伙人上一定要磨刀不误砍柴工。如果因一时冲动,或是为了拼凑创业团队而急切寻找合伙人入伙,就会犯了创业中的大忌,极大可能面临创业失败的后果。
  
  那么合伙人要具备什么样的水平和能力?
  
  合伙人首先是质量,其次是数量
  
  合伙人质量包含人品和水平。人品肯定放在水平前面。如果你的合伙人碰到创业困境的时候,第一时间想到的是退出再去找份高薪的工作来维持他的生活标准。那么对创业项目和创始人来说,将会是致命的打击。
  
  合伙最重要的是跟主创人有互补性
  
  合伙人水平千差万别,最重要的是跟主要创始人有互补性。当年马云,正是认识到自己在财务方面的短板,找了拥有很强法务和财务背景的蔡崇信加入阿里,后来,蔡崇信凭借强大的整合能力,让阿里巴巴走上正轨并且很快争取到高盛集团500万美元和日本孙正义软银集团的2000万注资。
  
  一个创始人没有看到,或者没有正确认识到自己短板,是找不到合伙人的。因为弄不清自己的短板,谈何欣赏别人和看到别人长板?所谓合伙,就是能够形成更大的合力。
  
  之所以选择合伙,是因为,只有合伙,你的价值才能被放大,只有合伙,你的价值才能保持长久。要知道,一滴水只有放在大海才不会干枯。选择正确的合伙人,才能真正分散风险,形成优势互补,提升整体的战斗力。

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标签:合伙人 创业 合力 

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