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关乎创业成败的20条经验

时间:2017/9/1 15:09:34  作者:妙用网  来源:妙用网  查看:95  评论:0
内容摘要:  1、42%因为没有市场需求。所以,在项目开始前一定要做好市场需求的调查,比如走出去去找100个客户去展示你的产品;    2、29%用尽现金。你的储备资金和流动资金是坚持项目和你个人心理良好状态的良药。    3、23%没有合适的团队。创业前建立一个好的基础团队是非常重要的。...
  1、42%因为没有市场需求。所以,在项目开始前一定要做好市场需求的调查,比如走出去去找100个客户去展示你的产品;
  
  2、29%用尽现金。你的储备资金和流动资金是坚持项目和你个人心理良好状态的良药。
  
  3、23%没有合适的团队。创业前建立一个好的基础团队是非常重要的。
  
  4、19%输掉竞争。
  
  5、18%成本过高。高成本就意味着高支出,这个时候你就要去思考第2条的问题了。
  
  6、17%产品设计差。
  
  7、17%商业模式有缺陷。想好自己的产品的买单量、利润空间、成本等问题。
  
  8、14%营销不佳。成功的创业者把鸡蛋会放在不同的篮子里。尝试不同的营销策略得出最好的方法。
  
  9、14%忽略客户。需要寻求客户的反馈,这点是很重要的。
  
  10、13%产品推出的时机不对。过早或者过完必死,一定要找到最佳的产品推出时间。并且作为创业者要准备好,1年内没有任何资金的情况下生存下去。
  
  11、13%失去焦点。初期注重一个产品。
  
  12、13%的团队或投资者冲突。这里指和团队沟通、投资人沟通、客户沟通、媒体沟通。其中你的CEO一定要是一个沟通达人。
  
  13、10%糟糕的业务转型。在行动之前一定要和团队成团沟通,和朋友商讨想法。
  
  14、9%缺乏激情。
  
  15、9%位置不佳。拥有实体产业的创业者,你的选址是否有问题?
  
  16、8%投资者不感兴趣。向海浪一样冲向一个领域,目前投资人投资方向为人工智能、大数据、机器人等。以及要思考,3年后的投资方向。
  
  17、8%遇到法律的挑战。
  
  18、8%没有使用资源网络或顾问。围绕你周围的人使用,不要一意孤行,记得寻求帮助。
  
  19、8%精力耗尽。不要有压力,学会调节情绪,并且一生成功一次就够了,不要计较失败。
  
  20、7%没有进行业务转型。一条路没有走通,那就放弃走第二条。

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